/  HR-АВТОМАТИЗАЦИЯ / КЕЙС

дисциплина +15% и снижение текучки на 9%

Intro (короткая история)

Клиент - мебельный завод в Стамбуле. Компания столкнулась с проблемой: сотрудники часто опаздывали или пропускали смены, а руководитель не имел прозрачного контроля. Из-за этого страдали сроки поставок и клиенты. Дополнительно усиливалась текучка - рабочие не задерживались в компании, так как система была хаотичной.

Baraka Hub внедрил HR-автоматизацию, чтобы наладить учёт смен и дисциплину.

Цели проекта

  • Снизить количество срывов смен
  • Повысить дисциплину и прозрачность работы сотрудников
  • Сократить текучку за счёт системного подхода к HR

Стратегия и шаги

1. Внедрили CRM-учёт смен: фиксируются опоздания, прогулы, отработанные часы.

2. Настроили HR-бота для сотрудников: отметка прихода/ухода, напоминания о графике.

3. Подключили аналитику: руководитель видит отчёты по сменам, прогулам и переработкам.

4. Ввели систему мотивации: бонусы за дисциплину и предупреждения за опоздания.

Результаты

  • Дисциплина сотрудников ↑ на 15%
  • Текучка ↓ на 9%
  • Количество срывов смен сократилось на 21%
  • Руководитель получил прозрачный контроль по каждому сотруднику

Что это дало бизнесу

  • Завод работает стабильнее, без неожиданных срывов
  • Руководитель видит реальную картину по рабочей силе и может быстро реагировать
  • Рабочие стали дисциплинированнее за счёт прозрачных правил и мотивации
  • Текучка снизилась: сотрудники задерживаются в компании дольше

НАЧНИТЕ С МАЛОГО -
АУДИТ ВОРОНКИ
ЗА 3 ДНЯ

Мы разберём вашу воронку, покажем, где утекают деньги, и дадим план роста.
Цена - всего $99
АУДИТ ВОРОНКИ ПРОДАЖ
Оплата после подтверждения заявки. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.