Клиент - мебельный завод в Стамбуле. Компания столкнулась с проблемой: сотрудники часто опаздывали или пропускали смены, а руководитель не имел прозрачного контроля. Из-за этого страдали сроки поставок и клиенты. Дополнительно усиливалась текучка - рабочие не задерживались в компании, так как система была хаотичной.
Baraka Hub внедрил HR-автоматизацию, чтобы наладить учёт смен и дисциплину.
Цели проекта
Снизить количество срывов смен
Повысить дисциплину и прозрачность работы сотрудников