Клиент - фулфилмент-центр в Москве, работающий с e-commerce-магазинами. Основная проблема заключалась в большом количестве ошибок при комплектации заказов: путали товары, теряли позиции, неправильно маркировали. Это приводило к возвратам, жалобам клиентов и дополнительным расходам.
Baraka Hub внедрили HR-бота и систему KPI, чтобы повысить дисциплину сотрудников и сократить количество ошибок.
Цели проекта
Снизить количество ошибок при комплектации
Повысить скорость обработки заказов
Создать прозрачную систему контроля за работой кладовщиков
Стратегия и шаги
1. Настроили HR-бота для сотрудников склада: ежедневные задачи, напоминания, отметка выполненных операций.
2. Ввели систему KPI для кладовщиков: скорость, точность, процент ошибок.
3. Интегрировали отчёты в CRM: руководитель видит аналитику по каждому сотруднику и смене.
4. Настроили мотивацию: бонусы за выполнение KPI, предупреждения при нарушениях.
Результаты
Ошибки при комплектации ↓ на 22%
Скорость комплектации ↑ на 17%
Жалобы клиентов снизились на 15%
Руководитель получил прозрачную аналитику и контроль качества
Что это дало бизнесу
Фулфилмент-центр стал надёжнее для e-commerce клиентов
Уменьшились возвраты и связанные с ними расходы
Сотрудники стали дисциплинированнее, а работа склада — прозрачнее
Клиенты центра получили более качественный сервис, что укрепило партнёрские отношения
НАЧНИТЕ С МАЛОГО - АУДИТ ВОРОНКИ ЗА 3 ДНЯ
Мы разберём вашу воронку, покажем, где утекают деньги, и дадим план роста. Цена - всего $99
АУДИТ ВОРОНКИ ПРОДАЖ
Оплата после подтверждения заявки. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.